剝去華麗的外衣，我們都是搬磚工
任何遠大的目標，都是建立在實踐的基礎上，都必須靠一步步努力才能實現的，再怎么輝煌宏大的藍圖和理想，剝取華麗的外衣，都只剩下一塊又一塊磚頭，而我們只能選擇不停的搬著磚。一個企業或者公司的發展，是需要一個既定路線的，而公司的發展過程就是這條路上的一道道風景。雖然說“條條道路通羅馬”，但每一個公司必定需要自己的特色、自己獨特的魅力，這樣才能持續發展、節節高升，才能打造屬于自己的品牌，樹立自己的形象！
一個沒有明確的發展策略和方針的企業，就像一盤散沙一樣，員工毫無斗志不說，甚至很多時候都不知道該干什么，或者說把常規的日常事務完成以后，就會陷入迷茫、處于沒有方向的狀態，而這樣企業和公司是很危險的，這樣的員工也是充滿太多危機的。
而一個遠大的目標，或者企業遠景，如果沒有選擇好哪條搬磚路，那也只是對空畫餅，或許能一時的給員工和企業帶來振奮和士氣，但絕沒有滿滿的正能量讓員工持久的激情澎湃、熱情洋溢，而如何去讓正能量圍繞在每一個員工身邊，并且經久不衰呢？
一個個戰略方針、路線，讓員工們能找到前進的路，并且知道自己一直在前進，能身心親受的感到離我們遠大的目標越來越近，從而有了成就感、價值感、榮譽感，也有了活力和動力。
關鍵的是在于策略方針能讓員工實實在在的感知到一步步的朝目標前進，而不是整天眼看著天上那個大餅，而腳卻不知道往哪走？
而如何使遠景或藍圖能清晰的印入每一個員工或者企業領導的腦海里呢？不再是天空中那個又遠又大的餅呢？
企業盡量的去完善遠景，使那塊餅可視化，能讓每一個人真切的感知到，一塊塊磚頭的墊腳使我們離目標越來越近！
藍圖和既定方針總會充滿矛盾，但也是一個有機的整體，這一切都是企業發展的路上必不可少的重要因素，前者讓我們展望未來，后者讓我們認清現實、掌控當下。就算是矛盾，也是良性的促進和催化。
如何去調節好這樣的矛盾體或許才是朋友們最關心的事情，白龍馬也不廢話了，現在就和大家一起探討，如何實際的去解決這樣的矛盾？使公司或者企業的發展走上康莊大道。
一般企業的策劃書都是很美好的去描述未來、對明天充滿憧憬，而白龍馬建議很多中小型企業或者是創業階段的企業，應該抱著一種危機意識去做自己的企業策劃方案，同時更應該詳細的對當前的公司發展做出一系列的戰略，而不是過多的把文筆放在憧憬上。
那么我接著就來解釋一下為什么要這樣去選擇呢？首先白龍馬很肯定的說，企業遠景還是很重要的，只是因為精力和物力人力的局限性，使我們更應該注重當下，細節決定成敗，其次，我們還應該站在實施者的角度考慮一下問題，他們更有激情的是去完成一個又一個的任務，然后才是考慮離藍圖越來越近。
說到這里，或許朋友們都有個大致的理解和思路了吧！其實任何目標離我們都很近，只是我們該如何在這條搬磚路上走得更穩健、更有激情。
用磚頭堆砌理想，讓搬磚的路上有你、有白龍馬、也有他！
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